Zebra consumption fan Jian the number of applicants for the 2026 National Examination has reached a new high, with 3.416 million people competing for 39,700 positions, and the competition for the most popular position has reached 7591: 1. As a well-known civil service training institution and the "first public examination provider", public education in China can only move forward with the consequences of expansion blind to the past.债务问题仍是压在中公教育（002607.sz）身上的最重山峰。昨日，公司公告称，子公司北京中工与浦发银行北京分行仲裁案历经两年终于通过调解达成和解。 《调解书》显示，北京中工、中工教育实际控制人李永新须向浦发银行北京分行支付本金4.13亿元，利息874.91万元，利息今年12月31日前向浦发银行北京分行缴纳律师费、财产保全费、仲裁费等罚款（含复利）1341.97万元（截至202年9月28日）。同日，公司披露了诉讼中的主要问题，并于11月3日收到北京昌平法院的“传票”。因与和泰建设发生施工合同纠纷，上市公司及其子公司北京中工未来等关联方被立案，涉及项目资金9332.23万元。除发生一系列重大诉讼、仲裁案件外，近12个月，中公教育及控股子公司累计新办诉讼、仲裁案件630件，涉案金额1,815.27万元，占2024年评估净资产的2.51%。截至今年9月底，公司保持了公司比率。流动负债43.46亿元，同期流动资产3.73亿元，短期偿债压力较大。截至今年6月底，公司资产（账面价值）约34.14亿元被冻结或质押，占同期总资产的55.69%。快速收缩 了解更多 1976年，李永新出生于吉林通化的一个普通工人家庭。通过自己的努力，他考上了北京大学，成为了一名骄傲的人。 1999年大学毕业后，他没有像其他同学一样找到工作，而是选择在教育培训行业创业。 起初，他在小学、奥数、高考、复读等各个细分领域尽力，最终扎根公共培训市场。 创业的过程从来都不是一帆风顺的。李永新曾在新闻发布会上，他讲述了创业初期的困难。最糟糕的时候，他连一块价值一到六份的煎饼都买不起。 耐心终于扭转了李永新的旅程。中国公考的普及令人震惊，中国公共教育连续18年保持正增长。 2019年，公司通过借壳亚夏汽车曲线进入资本市场。 In the year of the list, Li Yongxin and his mother Lu Zhongfang became the richest people in China's education field with a fortune of 58.5 billion yuan. 2018年至2020年，中公教育顺利完成业绩持股。 In 2020, its operating income exceeded 10 billion, and the net profit attributed to the parent company reached 2.304 billion yuan, which was unmatched. 个人财富 随着财富的暴涨，李永新始终不忘回馈母校。 2021年，他做了一个高调向北京大学捐赠10亿元，成为北大基金会最大的个人捐赠。 事实上，中国公共教育的危机此时也逐渐开始显现。 受外部环境等因素影响，中公教育集团业绩迅速崩盘。 2021年至2023年，公司营业收入以超过30%的速度大幅下滑。期间遭遇巨额亏损，累计亏损36.8亿元。 2024年，公司转变经营理念，严控成本，最终在营业收入同比下降14.89%的情况下扭亏为盈，实现归属母公司净利润1.84亿元。 今年以来，公司规模持续萎缩。前三季度营业收入16.57亿元，同比下降21.09%；净利润归属于母公司净利润9197万元，同比下降45.31%。 According to Li Yongxin, at its peak, the annual sales revenue of China's public education was about 27 billion yuan, but now it has dropped to about 5 billion yuan;直营分支机构数量从2000多家缩减至700家；员工人数从5.5万人锐减至7000多人。 In just a few years, from peak to trough, Li Yongxin, as the helmsman of education in Zhonggong, finally realized that the desire to control is not empty talk. 有时他会在公共场合展示自己。当他担任创业导师时，他常说“不赚钱的商业模式就是流氓”。但说起来容易，真正实施起来却没有成型。 "During rapid development, we deviated from simple business logic and did many projects that did not make money. We chased rapid development and gained market share at the expense of revenue." 在近两年来，在初步稳定经营之后，中公教育又开始了新一轮的审慎扩张。 “成熟了就一点点发展分店，可以少赚点，但又不亏钱。”这是李永新设定的主要KPI。 台风的后遗症 中国公立教育的现状，是多年前盲目追求规模的根本原因。 为了从广大公考硕士中脱颖而出，中公教育有独特的“不保退”策略。报名之初，通过协议给予MGA考生“双保险”。 借助这种非凡的方法，中工教育后来居上，并于2015年超越了“考工大哥”华图教育，四年后其市场份额是华图教育的两倍。 众所周知，考工要千军万马过木桥，登陆的概率g非常低。这为中国公共教育的危机奠定了巨大的基础。 公开数据显示，随着公考普及率的快速提升，公办学校教育的退费金额和退费率也快速增长。 2019年至2021年，退费金额分别为74.23亿元、100.09亿元、153.02亿元，退费率分别为44.14%、46.54%、68.46%。同期，退款数量分别为81.6万、113.15万、162.12万。 不仅如此，作为教育培训机构，中国公教还花费了70亿元购买固定资产，这使得公司整体流动性更加糟糕。 2022年1月，该公司达成“不退款”协议，但未能挽救局面。 截至目前，COPCO学生的退款问题尚未完全解决。根据公司2025年半年报，需返还的负债为482万元。 在公开场合，李永新不止一次向学生道歉，并承诺偿还欠学生的每一分钱。 “给公司一些时间，等情况好转后，我们会给学生一个满意的交代。” Public education in China is moving forward with a heavy load, students are waiting for refunds, and creditors are waiting for payments ... where is Li Yongxin? According to media reports, Lu Zhongfang, Li Yongxin, mother and son, provided a total of 10 billion yuan by reducing holdings in the secondary market and agreement to transfer shares of China Public Education. 目前，李永新、陆中方分别持有上市公司14.38%、2.02%的股份。 As of October 30, a total of 64.78% of the stocks held by the two were pledged, and a total of 83.17% were judicially frozen, marked, and waiting to be frozen. 最高峰时，中国公立教育市场价值接近2600亿元。今天，我167亿元。返回搜狐查看更多